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生產經營
“老”帶新,傳好幫帶好隊

      按照陳董事長今年對培訓工作部署要求:堅持“缺什么,補什么”原則,由領導帶小班學習的方式,認真落實好傳幫帶培訓工作。為此,五月份以來,三個項目公司總經理多種形式、分頭帶隊組織學習培訓,開啟新的培訓模式。


  二公司總經理賴子緯先生以座談會形式做本班的培訓總動員,強調本次傳幫帶針對性強,形式多樣,幫帶措施奏效,確保傳出好幫手,帶出好隊伍。


  一公司總經理李楠先生通過走出去,學回來的形式組織向優秀項目學習。項目經理提升培訓1班全體成員及一公司房建項目相關領導至廣西建工二建區人民醫院危舊房改造項目進行現場學習觀摩。


三公司總經理覃春華先生組織項目培訓3班全體學員到五象總部的“廣西醫科大學東盟國際口腔醫學院工程”項目施工現場進行觀摩學習“質量安全管理標準化”和“黑臭水體,施工揚塵”專項治理。

通過培訓和學習觀摩,大家意識到日常管理中的不足,通過交流觀摩感想,大家提出改正意見并落到實處,提高項目管理水平,為集團形象提升做出貢獻。



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